https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/issue/feedJurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia2026-04-25T08:47:55+00:00Dr. Eka Pariyanti, SE.MM.ejomi2023@gmail.comOpen Journal Systems<p><strong data-start="39" data-end="100">Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia (JOMI)</strong> is a <strong data-start="106" data-end="131">peer-reviewed journal</strong> with <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20230815311449337" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="137" data-end="158" data-is-only-node="">E-ISSN: 3025-0951</strong></a>, published three times a year <strong>(January–April, May–August, and September–December)</strong> by <a href="https://mediapenamandiri.com/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="248" data-end="274">CV. Media Pena Mandiri</strong></a>. This journal presents new ideas and the application of scientific methods using a more popular writing style, clearly and systematically presented to ensure accessibility and understanding across diverse segments of society.</p>https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/133Strategi Public Relations dalam Meningkatkan Jumlah Pendaftar Peserta Didik Baru di SMA Negeri 03 Rejang Lebong2026-04-25T08:40:34+00:00Surchi Kurnia Sarisurchiikurniaa@gmail.comPuput Indasaripuputindasari21@gmail.comRediansyah Pratamarediansyah626@gmail.comRefal Alamsyahradenrefalalamsyah@gmail.comNeni Lestarinenilestari70118@gmail.comTiara Utarittiarautari@gmail.comIrwan Fathurrochmanirwan@iain.ac.id<p>Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan antar sekolah dalam menarik calon peserta didik baru. Studi ini bertujuan menganalisis strategi Public Relations (PR) yang diterapkan SMA Negeri 03 Rejang Lebong dalam meningkatkan jumlah pendaftar baru. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik thematic analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sekolah menerapkan empat strategi utama: optimalisasi media sosial, pelaksanaan program unggulan dan sosialisasi langsung, publikasi prestasi akademik dan non-akademik, serta peningkatan mutu layanan yang didukung keterlibatan aktif alumni sebagai duta sekolah. Temuan penting penelitian ini adalah efektivitas pendekatan hibrida yang menggabungkan promosi digital dan tatap muka, terutama dalam konteks daerah non-perkotaan yang masih memiliki keterbatasan akses teknologi. Strategi tersebut terbukti meningkatkan jumlah pendaftar sebesar 20–30% dalam tiga tahun terakhir, disertai penguatan citra dan kepercayaan publik terhadap sekolah. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi PR dengan peningkatan kualitas layanan merupakan kunci keberhasilan promosi pendidikan. Temuan ini memiliki implikasi praktis bagi sekolah negeri lain dalam merancang strategi PR berbasis kolaborasi, partisipasi, dan pemanfaatan teknologi secara proporsional.</p>2026-04-25T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 Surchi Kurnia Sari, Puput Indasari, Neni Lestari, Tiara Utari, Rediansyah Pratama, Refal Alamsyah, Irwan Fathurrochmanhttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/139Analisis Reaksi Pasar Modal Indonesia Terhadap Peristiwa Pelantikan Presiden dan Wakil Presiden 2024 Pada Indeks LQ45 di Bursa Efek Indonesia2026-04-25T08:43:07+00:00Kartika Sarikartikasaa1@gmail.comAri Agung Nugrohoagung-nugraha@ubb.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis reaksi pasar modal Indonesia terhadap peristiwa pelantikan presiden dan wakil presiden 2024 menggunakan metode event study. Populasi dalam penelitian ini adalah saham-saham yang tergabung dalam indeks LQ45 periode Agustus 2024-Januari 2025. Sebanyak 39 sampel dikumpulkan dengan teknik purposive sampling dengan periode penelitian 5 hari sebelum peristiwa dan 5 hari sesudah peristiwa. Data penelitian yang digunakan adalah data sekunder berupa harga penutupan saham dan volume perdagangan. Uji hipotesis dilakukan dengan uji non-parametrik Wilcoxon Signed Rank Test karena data berdistribusi tidak normal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan signifikan pada Average Abnormal Return sebelum dan sesudah peristiwa pelantikan. Sedangkan pada Average Trading Volume Activity terdapat perbedaan signifikan pada periode sebelum dan sesudah peristiwa pelantikan.</p>2026-04-25T04:09:58+00:00Copyright (c) 2026 Kartika Sari, Ari Agung Nugrohohttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/134Manajemen Hubungan Masyarakat dalam Implementasi Pemasaran Jasa Pendidikan di SMK S 3 Idhata: Pendekatan Strategis dan Pelaksanaan Program Sekolah2026-04-25T08:43:59+00:00Ririn Adittiaririn12345tia@gmail.comPutri Marinamarinaputri966@gmail.comSyerli Agnes Dwiviolasyerliagnesdd@gmail.comRafliandi Prisko Hardiansyahrafliprisko@gmail.comRejas Setiawanrejasseptiawan@gmail.comIrwan Fathurrochmanirwan@iain.ac.id<p>Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana pengelolaan humas dan pemasaran layanan pendidikan diimplementasikan di SMKS 3 Idhata. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menginformasikan kepada orang-orang di sekitar sekolah, terutama orang tua yang berencana untuk mendaftarkan anak-anak mereka. Metode penelitian kualitatif deskriptif digunakan, dan data dikumpulkan melalui wawancara langsung dengan manajemen sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMKS 3 Idhata telah menerapkan strategi komunikasi yang cukup efektif. Hal ini ditunjukkan dengan penggunaan pendekatan door-to-door ke sekolah asal siswa, keterlibatan siswa dan alumni dalam promosi, dan penggunaan platform media sosial seperti Instagram, TikTok, Facebook, dan WhatsApp. Manajemen sekolah memainkan peran penting dalam menciptakan persepsi yang baik tentang sekolah dan meningkatkan daya tariknya di tengah persaingan dengan sekolah umum, yang saat ini menawarkan pendidikan gratis. SMKS 3 Idhata telah berhasil menjaga kepercayaan masyarakat dengan menunjukkan program berkualitas tinggi, peluang kerja bagi alumni, dan ikatan sosial yang kuat dengan masyarakat. Hal ini terjadi meskipun sekolah menghadapi masalah eksternal, seperti kebijakan pembebasan biaya sekolah umum. Tanggapan orang tua terhadap program sekolah sangat positif, seperti yang ditunjukkan oleh banyak pelamar yang mendaftar melalui jaringan keluarga dan rekomendasi alumni. Studi tersebut menemukan bahwa manajemen hubungan masyarakat yang terencana, kooperatif, dan berbasis kekuatan masyarakat adalah kunci keberhasilan dalam meningkatkan layanan pendidikan di sekolah.</p>2026-04-25T04:18:50+00:00Copyright (c) 2026 Ririn Adittia, Putri Marina, Syerli Agnes Dwiviola, Rafliandi Prisko Hardiansyah, Rejas Setiawan, Irwan Fathurrochmanhttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/136Pengaruh Green Investment dan Carbon Emission Disclosure Terhadap Profitabilitas Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia (2020-2024)2026-04-25T08:44:50+00:00Hadis Hadishadiskha492@gmail.comAri Agung Nugrohoagung-nugraha@ubb.ac.idDarus Altindarus-altin@ubb.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh investasi hijau dan pengungkapan emisi karbon terhadap tingkat profitabilitas perusahaan sektor manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2020–2024. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif melalui pemanfaatan data panel, yang diperoleh dari laporan tahunan, laporan keberlanjutan, serta laporan keuangan perusahaan. Objek penelitian meliputi 30 perusahaan manufaktur yang dipilih menggunakan metode purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu. Profitabilitas perusahaan diukur menggunakan Return on Equity (ROE), green investment diproksikan melalui peringkat PROPER, sedangkan carbon emission disclosure diukur menggunakan indeks Carbon Disclosure Project (CDP). Teknik analisis yang diterapkan adalah analisis regresi berbasis data panel, dengan Random Effect Model (REM) sebagai model estimasi yang paling sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa green investment dan carbon emission disclosure tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap profitabilitas perusahaan, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa praktik keberlanjutan pada perusahaan manufaktur di Indonesia belum diimplementasikan secara optimal sebagai bagian dari strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan.</p>2026-04-25T07:55:07+00:00Copyright (c) 2026 Hadis Hadis, Ari Agung Nugroho, Darus Altinhttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/135Strategi Manajemen Public Relation dalam Pemasaran Jasa Pendidikan untuk Meningkatkan Citra Positif MTs Baitul Makmur2026-04-25T08:45:30+00:00Popinovitapopi956@gmail.comNurhiya Revilianurhiyahrevilia919nhrl@gmail.comRangga FajarhariRanggah634@gmail.comTaufiqqurrahmantaufiqu3@gmail.comVivin Furwentivivinf51@gmail.comIrwan FathurrochmanIrwan@iaincurup.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen Public Relation (PR) dalam pemasaran jasa pendidikan yang diterapkan oleh MTs Baitul Makmur guna meningkatkan citra positif lembaga. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi PR di MTs Baitul Makmur meliputi kegiatan komunikasi dua arah antara pihak sekolah dan masyarakat, penyebaran informasi melalui media sosial, serta penyelenggaraan kegiatan sosial dan keagamaan yang melibatkan publik. Strategi tersebut terbukti efektif dalam membangun kepercayaan masyarakat, meningkatkan jumlah pendaftar baru, serta memperkuat citra sekolah sebagai lembaga pendidikan yang unggul dan berkarakter Islami. Dengan demikian, penerapan manajemen Public Relation yang terencana dan berkesinambungan memiliki peran penting dalam memperkuat posisi lembaga pendidikan di tengah persaingan sekolah yang semakin ketat.</p>2026-04-25T08:07:18+00:00Copyright (c) 2026 Popi, Nurhiya Revilia, Rangga Fajarhari, Taufiqqurrahman, Vivin Furwenti, Irwan Fathurrochmanhttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/143Pengaruh Literasi Keuangan Digital, Kesadaran Finansial dan Prioritas Keuangan Terhadap Pengelolaan Keuangan Pekerja Muda Gen-Z Desa Kayu Besi, Bangka Tengah2026-04-25T08:46:04+00:00Yoga PratamaYpratana30@gmail.comDarus Altinypratana30@gmail.comAry Fakturrachman AryansyahYpratana30@gmail.com<p>Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari bagaimana literasi keuangan digital, kesadaran finansial jangka panjang, dan prioritas keuangan berdampak pada pengelolaan keuangan pekerja generasi Z di Desa Kayu Besi, Kabupaten Bangka Tengah. Penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian kausal. Sampel pada penelitian ini berjumlah 159 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Instrumen penelitian berupa kuisoner dengan skala likert 1-5, Selain itu, analisis data dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) yang berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil studi menunjukkan bahwa literasi keuangan digital, kesadaran finansial jangka Panjang, dan prioritas keuangan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengelolaan keuangan pada pekerja muda generasi z di Desa Kayu Besi, Kabupaten Bangka Tengah. Temuan studi menegaskan bahwa beberapa faktor yang memainkan peran penting dalam meningkatkan pengelolaan keuangan pekerja muda yaitu pengetahuan keuangan digital, pemahaman tentang perencanaan keuangan jangka panjang, dan penetapan prioritas keuangan yang tepat.</p>2026-04-25T08:13:37+00:00Copyright (c) 2026 Yoga Pratama, Darus Altin, Ary Fakturrachman Aryansyahhttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/145Strategi UMKM dalam Menghadapi Tantangan Pasca Banjir Bandang di Sumatra Barat2026-04-25T08:47:04+00:00Delon Konolidelonknli@gmail.com<p>Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian daerah, namun sektor ini sangat rentan terhadap guncangan eksternal, khususnya bencana alam seperti banjir bandang. Banjir bandang yang terjadi di Sumatra Barat menimbulkan dampak serius terhadap keberlansungan UMKM, mulai dari kerusakan tempat usaha dan peralatan produksi hingga penurunan omzet daya beli Masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi UMKM dalam menghadapi tantangan pascabencana banjir bandang di Sumatra Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif melalui wawancara mendalam terhadap pelaku UMKM terdampak yang dipilih secara Purposive. Hasil penelitian menunjukan bahwa banjir bandang menyebabkan penurunan omzet UMKM berkisar anrata 40-80 persen, kerusakan aset produktif, serta gangguan operasional yang signifikan. Strategi yang diterapkan pelaku UMKM di dominasi oleh strategi bertahan (survival Strategy) jangka pendek, seperti pemanfaatan jaringan pelanggan melalui media komunikasi sederhana. Temuan ini menunjukan bahwa ketahanan UMKM pascabencana sangat bergantung pada sumber daya internal dan modal social local, sementara dukungan kebijakan pemerintah belum sepenuhnya mampu mendorong pemulihan usaha yang berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris dalam pengembangan kajian manajemen UMKM pasca bencana serta menjadi masukan bagi pemerintah daerah dalam merumuskan kebijakan pemulihan UMKM yang lebih responsif dan konsektual.</p>2026-04-25T08:25:47+00:00Copyright (c) 2026 Delon Konolihttps://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/125Etika Bisnis Syariah di Era Globalisasi2026-04-25T08:47:55+00:00Leli Isnawatileli39513@gmail.comSarpinileli39513@gmail.com<p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi etika bisnis syariah dalam menghadapi tantangan era globalisasi yang ditandai dengan digitalisasi, persaingan pasar yang ketat, serta meningkatnya praktik bisnis yang tidak etis. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui kajian pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa globalisasi memberi dampak positif berupa perluasan pasar dan kemudahan akses informasi, namun juga menghadirkan risiko seperti manipulasi harga, eksploitasi data, dan persaingan tidak sehat. Etika bisnis syariah yang berlandaskan prinsip keadilan, kejujuran, tanggung jawab, kemaslahatan, dan keberlanjutan menjadi fondasi moral dalam menciptakan bisnis yang berintegritas. Implementasinya dapat dilakukan melalui transparansi transaksi, penghindaran praktik riba dan gharar, digitalisasi yang beretika, serta penguatan tanggung jawab sosial perusahaan. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa etika bisnis syariah merupakan solusi strategis dalam membangun praktik bisnis yang manusiawi, adil, dan berkelanjutan di era globalisasi.</p> <p> </p>2026-04-25T08:33:48+00:00Copyright (c) 2026 Leli Isnawati, Sarpini