Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi <p><strong data-start="39" data-end="100">Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia (JOMI)</strong> is a <strong data-start="106" data-end="131">peer-reviewed journal</strong> with <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20230815311449337" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="137" data-end="158" data-is-only-node="">E-ISSN: 3025-0951</strong></a>, published three times a year <strong>(January–April, May–August, and September–December)</strong> by <a href="https://mediapenamandiri.com/" target="_blank" rel="noopener"><strong data-start="248" data-end="274">CV. Media Pena Mandiri</strong></a>. This journal presents new ideas and the application of scientific methods using a more popular writing style, clearly and systematically presented to ensure accessibility and understanding across diverse segments of society.</p> en-US <p><strong>Copyright © 2023 oleh Penulis. Diterbitkan pertama kali oleh Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia (JOMI).</strong></p> <p><span style="font-weight: 400;">Penulis yang mempublikasikan artikelnya di JOMI menyetujui ketentuan berikut:</span></p> <ol> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Hak cipta atas artikel tetap dimiliki oleh penulis, dengan memberikan hak publikasi pertama kepada JOMI.&nbsp;</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Artikel dipublikasikan di bawah Lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), yang memungkinkan: Penggunaan, distribusi, dan reproduksi dalam media apa pun, termasuk untuk tujuan komersial, Selama karya asli dikutip dengan benar.</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Penulis diperbolehkan untuk: Menyebarluaskan artikelnya di repositori institusional atau situs web pribadi, Tanpa memerlukan izin khusus, dengan mencantumkan bahwa artikel telah diterbitkan pertama kali di JOMI.</span></li> <li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Penulis menjamin bahwa artikel: Merupakan karya orisinal, Tidak sedang dalam proses peninjauan atau dipublikasikan di jurnal lain, Telah mematuhi seluruh etika publikasi ilmiah yang berlaku.</span></li> </ol> <p><span style="font-weight: 400;">Lisensi: Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Tautan Lisensi: </span><a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><span style="font-weight: 400;">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</span></a></p> jomi@mediapenamandiri.com (Dr. Eka Pariyanti, SE.MM.) suarasaljuq@gmail.com (Nur Kholis, M.Pd.) Fri, 29 Aug 2025 02:12:44 +0000 OJS 3.1.2.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Analisis Penerapan Matriks General Electric untuk Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham di PT Surya Kencana https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/79 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Matriks General Electric (GE) sebagai alat strategis untuk memaksimalkan nilai pemegang saham di PT Surya Kencana, sebuah perusahaan manufaktur yang beroperasi di sektor teknologi informasi di Indonesia. Dalam penelitian ini, dilakukan evaluasi terhadap posisi strategis perusahaan dalam industri serta identifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan yang dapat memengaruhi nilai pemegang saham. Metode analisis menggunakan Matriks GE, yang melibatkan dua dimensi utama: Daya Tarik Industri (DTI) dan Kekuatan Bisnis (KB). Hasil analisis menunjukkan posisi strategis PT Surya Kencana dalam industri teknologi informasi, dengan kekuatan utama dalam inovasi produk dan jaringan distribusi yang luas. Namun demikian, tantangan seperti persaingan yang ketat dan perubahan teknologi yang cepat juga diidentifikasi sebagai faktor risiko yang perlu dikelola. Berdasarkan temuan ini, rekomendasi strategis diajukan untuk memperkuat kekuatan perusahaan dalam inovasi produk, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan efisiensi operasional guna memaksimalkan nilai pemegang saham.</p> Ida Apriliana, Yoiz Shofwa Shafrani, Sabiqul Ikhsan, Silviani Hidayah Copyright (c) 2025 Ida Apriliana, Yoiz Shofwa Shafrani, Sabiqul Ikhsan, Silviani Hidayah https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/79 Sat, 02 Aug 2025 00:12:10 +0000 Inovasi Green Banking Pada Layanan Digital Microfinance https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/56 <p>Manusia terus melakukan aktivitas yang merusak lingkungan dalam upaya meningkatkan perekonomian dan memaksimalkan kekayaan. Mengelola lingkungan, mengurangi kerusakan sumber daya alam, dan dampak pemanasan global adalah tantangan terbesar di dunia sekarang. Membangun kesadaran masyarakat akan sangat penting menjaga lingkungan adalah hasilnya. Akibatnya, setiap orang dan organisasi bertanggung jawab untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang ramah lingkungan dan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Salah satu inisiatif bank yang berwawasan lingkungan adalah Green Banking, yang bertujuan untuk mendukung kelestarian lingkungan. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini disajikan dalam bentuk deskripsi karena penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif deskriptif. Hasil menunjukkan bahwa green Banking adalah salah satu cara Microfinance menjaga lingkungan dari kerusakan lingkungan.</p> <p>&nbsp;</p> Tiara Ramadhani, Yoiz Shofwa Shafrani, Sofiyatun Mubarokah, Afina Farhatun Nisa Copyright (c) 2025 Tiara Ramadhani, Yoiz Shofwa Shafrani, Sofiyatun Mubarokah, Afina Farhatun Nisa https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/56 Sat, 02 Aug 2025 00:14:34 +0000 Analisis SWOT dalam Optimalisasi BSI Mobile untuk Mendorong Loyalitas Nasabah https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/78 <p>Loyalitas nasabah merupakan faktor krusial dalam industri perbankan yang mencerminkan tingkat kepuasan pelanggan terhadap layanan yang diberikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis layanan mobile banking sebagai instrumen strategis yang perlu dioptimalkan berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman untuk meningkatkan loyalitas nasabah Bank Syariah Indonesia (BSI). Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui kajian literatur dari berbagai sumber akademik seperti jurnal ilmiah, buku, dan website resmi. Analisis SWOT digunakan sebagai kerangka analitis utama untuk mengidentifikasi strategi optimalisasi BSI Mobile. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun BSI Mobile memiliki 6,3 juta pengguna dari total 19,65 juta nasabah BSI, masih terdapat gap signifikan yang memerlukan strategi optimalisasi. Dari analisis SWOT ditemukan bahwa BSI Mobile memiliki kekuatan dalam fungsionalitas lengkap, keamanan berlapis, dan layanan 24/7, namun menghadapi kelemahan dalam ketergantungan infrastruktur dan gangguan sistem. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi teknologi BI Fast, kemitraan strategis, dan tren digitalisasi, sementara ancaman utama berupa kompetisi ketat, risiko keamanan siber, dan digital divide. Strategi optimalisasi yang direkomendasikan mencakup: (1) peningkatan kualitas produk dan layanan BSI Mobile; (2) pemeliharaan kepuasan nasabah melalui penyediaan transaksi yang aman, akurat, dan cepat; (3) penguatan sistem proteksi keamanan data nasabah; (4) evaluasi berkelanjutan berdasarkan feedback nasabah; (5) intensifikasi promosi fitur-fitur unggulan; dan (6) ekspansi pasar untuk menjangkau segmen nasabah potensial baru. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan penetrasi BSI Mobile dan memperkuat loyalitas nasabah dalam ekosistem perbankan digital syariah.</p> Sifa Fatahiyani, Yoiz Shofwa Shafrani, Ashfiyatun Nimah, Alya Kholda Mahasin Copyright (c) 2025 Sifa Fatahiyani, Yoiz Shofwa Shafrani, Ashfiyatun Nimah, Alya Kholda Mahasin https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/78 Mon, 04 Aug 2025 07:30:31 +0000 Efektivitas Program Pelatihan dan Pengembangan Keterampilan Tenaga Kependidikan di Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Sumatera https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/103 <p>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan keterampilan tenaga kependdikan di FTI ITERA. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penggunaan metode survei yang melibatkan 23 responden yang merupakan tenaga kependidikan di Fakultas Teknologi Industri ITERA. Temuan menunjukkan bahwa program pelatihan berdampak positif pada peningkatan keterampilan teknis dan soft skills. Faktor-faktor penentu efektivitas pelatihan termasuk relevansi materi, kompetensi instruktur, metode pelatihan, dan keberlanjutan program. Rekomendasi melibatkan upaya untuk meningkatkan frekuensi evaluasi program dan persyaratan yang lebih ketat untuk keberlanjutan kompetensi tenaga kependidikan. Rekomendasi diarahkan pada peningkatan frekuensi evaluasi program dan pengembangan sistem pelatihan berbasis kebutuhan individu.</p> Garin Prayesiana, Sabna Ainazah Fatikhah Copyright (c) 2025 Garin Prayesiana, Sabna Ainazah Fatikhah https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/103 Fri, 29 Aug 2025 02:06:45 +0000 Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Guru di TK Tahfidz Raudhatul Qur’an https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/102 <p>Peningkatan kinerja guru merupakan aspek krusial dalam pengelolaan lembaga pendidikan, terlebih di lingkungan pendidikan berbasis nilai seperti TK Tahfidz Raudhatul Qur’an Lubuklinggau. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam meningkatkan kinerja guru di lembaga tersebut. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa MSDM di TK Tahfidz Raudhatul Qur’an Lubuklinggau mencakup perencanaan dan rekrutmen berbasis nilai keislaman, pelatihan rutin internal dan eksternal, penilaian kinerja secara berkala melalui observasi dan masukan orang tua, serta motivasi kerja yang dibangun melalui pendekatan spiritual dan penghargaan simbolik maupun finansial. Meskipun implementasi MSDM cukup sistematis, terdapat beberapa tantangan seperti belum optimalnya digitalisasi data dan keterbatasan insentif jangka panjang. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa manajemen SDM yang terarah dan berbasis nilai mampu meningkatkan kinerja guru secara signifikan, dan perlu ditingkatkan melalui inovasi pelatihan serta sistem evaluasi yang lebih modern.</p> Septiana Nedisya Maharani, Sabna Ainazah Fatikhah Copyright (c) 2025 Septiana Nedisya Maharani, Sabna Ainazah Fatikhah https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://ejournal.mediapenamandiri.com/index.php/jomi/article/view/102 Fri, 29 Aug 2025 02:05:25 +0000