Strategi Digital Marketing untuk UMKM: Meningkatkan Daya Saing di Pasar Lokal Melalui Media Sosial
Abstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Namun, di era digital saat ini, UMKM menghadapi tantangan besar dalam meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas strategi digital marketing melalui media sosial dalam meningkatkan daya saing UMKM di pasar lokal. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi terhadap beberapa pelaku UMKM yang aktif menggunakan media sosial sebagai media pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok secara efektif dapat memperluas jangkauan pasar, meningkatkan interaksi dengan konsumen, serta memperkuat brand awareness UMKM. Strategi yang paling efektif meliputi penggunaan content marketing yang menarik, pemanfaatan social media advertising, dan kolaborasi dengan influencer lokal. Meskipun demikian, beberapa kendala seperti kurangnya literasi digital dan keterbatasan anggaran pemasaran masih menjadi hambatan utama bagi UMKM. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi digital marketing yang tepat dapat menjadi kunci utama bagi UMKM dalam meningkatkan daya saing di pasar lokal. Oleh karena itu, pelatihan dan pendampingan terkait digital marketing perlu diperkuat untuk mendukung pertumbuhan UMKM secara berkelanjutan.
References
Asrah, B., et al. (2024). Optimalisasi Strategi Digital Marketing Untuk Perkembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Desa Aras, Kecamatan Air Putih, Kabupaten Batubara. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(2), DOI: https://doi.org/10.30596/maneggio.v7i2.21299.
Brina, Melda, and Maya Siahaan. (2024). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Pada UMKM di Kota Medan. Journal Of Social Science Research, 4(4).
Fahlevie, Recja, et al. (2024). Strategi Pemberdayaan Branding Dan Digital Marketing Bagi Umkm Menuju Ekonomi Digital Di Desa Petanang Kecamatan Lembak Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(4).
Hadi, D., Zakiah, K. (2021). Strategi Digital Marketing Bagi UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) Untuk Bersaing Di Era Pandemi. Ejurnal Poltekpos, 16(1), DOI: http://ejurnal.poltekpos.ac.id/index.php/competitive.
Maria, Vera, Ahmad Fauzan Aziz, and Depi Rahmawati. (2024). Meningkatkan daya saing UMKM lokal melalui strategi pemasaran digital di era digital. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 4(2).
Rinawati, A., et al. (2022). Implementasi Model Asset Based Community Development (ABCD) dalam Pendampingan Pemenuhan Kompetensi Leadership Pengurus MWC NU Adimulyo. Jurnal Inovasi Pengembangan Pendidikan Islam, 7(1), DOI: https://www.ejournal.iainu-kebumen.ac.id/index.php/Ar-rihlah.
Saputri, A.M.I., Fasa, M.I. (2024). Strategi Digital Markekting Untuk Meningkatkkan Daya Saing UMKM, Jurnal Intelek dan Cendikiawan Nusantara, 1(5), DOI: https://jicnusantara.com/index.php/jicn.
Sifwah, M. A., et al. (2024). Penerapan digital marketing sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing UMKM. Journal of Management Accounting, Tax and Production, 2(1).
Widiastuti, T., et .al. (2021). Strategi Digital Marketing Untuk Peningkatan Penjualan Jajan Tradisional UMKM Di Kelurahan Mlatibaru Semarang. Jurnal Riptek, 15(1).
Jannatin, R., et al. (2020). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM. Jurnal Impact: Implementation and Action, 2(2).
Copyright (c) 2025 Laila Roqybah, Indra Fattah Yuniansyah, Agita Maulia Rizki, Fitri Rokhmaturrizqiyah, Burhanuddin Zain, Dimas Fajar Muhamad, Akmal Kurniawan, Adinda Rizkisa Salsabila, Arindy Sekar Pramitha, Ma’fiyatun Insiyah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright © 2023 oleh Penulis. Diterbitkan pertama kali oleh Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia (JOMI).
Penulis yang mempublikasikan artikelnya di JOMI menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta atas artikel tetap dimiliki oleh penulis, dengan memberikan hak publikasi pertama kepada JOMI.
- Artikel dipublikasikan di bawah Lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), yang memungkinkan: Penggunaan, distribusi, dan reproduksi dalam media apa pun, termasuk untuk tujuan komersial, Selama karya asli dikutip dengan benar.
- Penulis diperbolehkan untuk: Menyebarluaskan artikelnya di repositori institusional atau situs web pribadi, Tanpa memerlukan izin khusus, dengan mencantumkan bahwa artikel telah diterbitkan pertama kali di JOMI.
- Penulis menjamin bahwa artikel: Merupakan karya orisinal, Tidak sedang dalam proses peninjauan atau dipublikasikan di jurnal lain, Telah mematuhi seluruh etika publikasi ilmiah yang berlaku.
Lisensi: Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Tautan Lisensi: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/






