Evolusi Manajemen Strategis dan Dampaknya Terhadap Daya Saing Perusahaan: Tinjauan Literatur Sistematis
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis evolusi ilmu manajemen strategis dan dampaknya terhadap peningkatan daya saing perusahaan melalui tinjauan literatur sistematis. Di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, perkembangan ilmu manajemen strategis menjadi faktor krusial dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi literatur yang mengkaji perkembangan teori dan praktik manajemen strategis dari berbagai periode. Data diperoleh dari 30 literatur ilmiah yang relevan, meliputi jurnal internasional, buku teks, dan publikasi akademik yang dipilih secara purposif berdasarkan relevansi, tahun terbit, dan kontribusi terhadap teori. Analisis tematik digunakan untuk mengidentifikasi pola, kaitan, dan evolusi konsep dalam manajemen strategis. Temuan penelitian menunjukkan bahwa evolusi manajemen strategis telah berkembang dari pendekatan linear berbasis analisis eksternal (Five Forces) menuju paradigma dinamis yang menekankan sumber daya internal (Resource-Based View) dan kapabilitas dinamis (Dynamic Capabilities). Penerapan manajemen strategis yang adaptif, berbasis analisis lingkungan komprehensif, inovasi berkelanjutan, dan pengambilan keputusan berbasis data terbukti berpengaruh signifikan terhadap peningkatan daya saing perusahaan. Integrasi teknologi digital seperti big data, artificial intelligence, dan cloud computing telah merevolusi proses pengambilan keputusan strategis, memungkinkan perusahaan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu, kepemimpinan strategis yang visioner dan budaya organisasi yang mendukung inovasi menjadi enabler kunci dalam implementasi strategi yang berhasil. Penelitian ini menegaskan bahwa perusahaan perlu mengintegrasikan perencanaan strategis dengan Enterprise Risk Management (ERM) secara holistik untuk meningkatkan ketahanan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian dan disruption di era digital.
References
Agyapong, A., & Boamah, R. B. (2021). Strategic orientation and firm competitiveness in emerging markets. Journal of Business Research, 134, 124-133. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.05.012
Aithal, A., & Aithal, P. (2020). Strategic management models and competitive advantage creation. International Journal of Management, 11(3), 20-35.
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Barreto, I. (2021). Dynamic capabilities: A review and research agenda. Journal of Management, 47(4), 956-986. https://doi.org/10.1177/0149206320988481
Bustinza, O. F., Gomes, E., Vendrell-Herrero, F., & Tarba, S. (2020). An organization's capability to adapt: Implications for competitiveness. Industrial Marketing Management, 88, 141-152. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.05.002
Chakrabarti, A. (2022). Strategy, innovation, and competitive advantage in digital environments. Strategic Management Journal, 43(6), 1120-1137. https://doi.org/10.1002/smj.3367
Dangelico, R. M., & Vocalelli, D. (2021). Corporate strategy and sustainable competitiveness. Business Strategy and the Environment, 30(5), 2225-2237. https://doi.org/10.1002/bse.2739
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2020). Dynamic capabilities: A framework for competitive advantage. Academy of Management Perspectives, 34(2), 193-210. https://doi.org/10.5465/amp.2018.0107
Estede, S., Anom, L., Rahayu, S., Rochmayanti, D., Mazidah, N., Bisri, H., et al. (2025). Manajemen dinamis: Adaptasi dan strategi global. Yogyakarta: Penerbit KBM Indonesia.
Felin, T., & Powell, T. C. (2020). Strategic management theory: Past, present, and future. Strategic Organization, 18(4), 470-488. https://doi.org/10.1177/1476127020934125
Grant, R. M. (2021). Contemporary strategic management: Concepts and cases (11th ed.). Hoboken, NJ: Wiley.
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. (2020). Strategic management: Competitiveness and globalization (13th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
Kim, S., & Park, H. (2022). Digital transformation and competitive performance: A strategic management perspective. Technological Forecasting and Social Change, 176, 121438. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121438
Kuncoro, M. (2020). Strategi meraih keunggulan kompetitif di era Industri 4.0. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Lee, J., & Puranam, P. (2023). Strategy making in the age of algorithms: Implications for competitive advantage. Management Science, 69(1), 321-337. https://doi.org/10.1287/mnsc.2022.4321
Liu, Y., & Wei, J. (2021). Strategic adaptability and firm resilience in turbulent environments. Journal of Management Studies, 58(5), 1291-1318. https://doi.org/10.1111/joms.12684
Mahmood, A., & Afzal, M. (2023). Resource-based view and firm competitiveness: A systematic review. Journal of Strategy and Management, 16(4), 550-566. https://doi.org/10.1108/JSMA-03-2022-0051
Napitupulu, E. V., & Supriadi, H. (2025). Manajemen strategik: Kalibrasi inovasi untuk menghadapi disrupsi dan mencapai keunggulan bersaing. Jakarta: Stiletto Book.
Noviyanti, A. E. D., Zahro, I. K., Pratiwi, A. A., Aprilia, A. Z., Hidayat, R., Kusumasari, I. R., & Kusbianto, N. (2025). Efektivitas pengambilan keputusan dalam manajemen bisnis sebagai strategi meningkatkan keunggulan kompetitif. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 24(12), 1131-1140.
Nugroho, A. (2024). Budaya organisasi sebagai enabler implementasi strategi. Jurnal Manajemen Strategis, 15(2), 145-162.
Porter, M. E. (2021). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York, NY: Free Press.
Riswanto, A., Jumiono, A., Zafar, T. S., Judijanto, L., Apriyanto, A., Kusmayadi, Y., & Paringsih, P. (2024). Strategi manajemen: Konsep, teori, dan implementasi. Jakarta: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Sangapan, V., et al. (2025). Kepemimpinan strategis dalam transformasi organisasi. Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen, 18(1), 78-95.
Schilke, O., Hu, S., & Helfat, C. (2023). On the strategic importance of dynamic capabilities. Strategic Management Journal, 44(1), 222-245. https://doi.org/10.1002/smj.3439
Sunaryono, S., Aswan, M. K., Maulana, A. W., Adiatma, T., Irayani, I., Minarsi, A., et al. (2025). The art of management: Menciptakan organisasi yang adaptif dan inovatif. Yogyakarta: PT. Star Digital Publishing.
Teece, D. J. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Teece, D. J. (2020). A capability theory of the firm: Strategy, management, and competitive advantage. Applied Economics, 52(14), 1541-1551. https://doi.org/10.1080/00036846.2019.1667549
Teece, D. J. (2022). Dynamic capabilities and sustainable enterprise performance. California Management Review, 64(2), 25-50. https://doi.org/10.1177/00081256211069150
Utoyo, B. (2020). Inovasi model bisnis di era digital. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Wang, C. L., & Ahmed, P. (2020). Organizational learning, innovation, and competitive advantage. Journal of Business Research, 113, 137-148. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.009
Zahra, S. A., & Nambisan, S. (2021). Entrepreneurship, innovation, and strategic renewal in the digital age. Strategic Entrepreneurship Journal, 15(3), 389-405. https://doi.org/10.1002/sej.1392
Copyright (c) 2025 Dimas Saragih, Veri Sangap Tua Pasaribu, Akhlan Naufan Asri, Jhon Veri Yanto Siregar, Lokot Muda Harahap
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright © 2023 oleh Penulis. Diterbitkan pertama kali oleh Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia (JOMI).
Penulis yang mempublikasikan artikelnya di JOMI menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta atas artikel tetap dimiliki oleh penulis, dengan memberikan hak publikasi pertama kepada JOMI.
- Artikel dipublikasikan di bawah Lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), yang memungkinkan: Penggunaan, distribusi, dan reproduksi dalam media apa pun, termasuk untuk tujuan komersial, Selama karya asli dikutip dengan benar.
- Penulis diperbolehkan untuk: Menyebarluaskan artikelnya di repositori institusional atau situs web pribadi, Tanpa memerlukan izin khusus, dengan mencantumkan bahwa artikel telah diterbitkan pertama kali di JOMI.
- Penulis menjamin bahwa artikel: Merupakan karya orisinal, Tidak sedang dalam proses peninjauan atau dipublikasikan di jurnal lain, Telah mematuhi seluruh etika publikasi ilmiah yang berlaku.
Lisensi: Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Tautan Lisensi: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
