Analisis Penerapan Matriks General Electric untuk Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham di PT Surya Kencana
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Matriks General Electric (GE) sebagai alat strategis untuk memaksimalkan nilai pemegang saham di PT Surya Kencana, sebuah perusahaan manufaktur yang beroperasi di sektor teknologi informasi di Indonesia. Dalam penelitian ini, dilakukan evaluasi terhadap posisi strategis perusahaan dalam industri serta identifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan yang dapat memengaruhi nilai pemegang saham. Metode analisis menggunakan Matriks GE, yang melibatkan dua dimensi utama: Daya Tarik Industri (DTI) dan Kekuatan Bisnis (KB). Hasil analisis menunjukkan posisi strategis PT Surya Kencana dalam industri teknologi informasi, dengan kekuatan utama dalam inovasi produk dan jaringan distribusi yang luas. Namun demikian, tantangan seperti persaingan yang ketat dan perubahan teknologi yang cepat juga diidentifikasi sebagai faktor risiko yang perlu dikelola. Berdasarkan temuan ini, rekomendasi strategis diajukan untuk memperkuat kekuatan perusahaan dalam inovasi produk, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan efisiensi operasional guna memaksimalkan nilai pemegang saham.
References
Ade Wawan, dkk. 2024. Analisis Customer Delight dan Trust Terhadap Penggunaan Aplikasi BRI Mobile di Kelurahan Purwanegara. JOMI.Vol, 1,1
David W. Cravens.2008. Pemasaran Strategis, cetakan 3. Jakarta: Erlangga.Iwan Purwanto. 2006.Manajemen Strategi.CV.
Jusuf Udayana, Lic,Ec, dkk, 2013. Manajemen Strategy. Yogyakarta: Graha Ilmu
M. Taufiq Amir.2011. Manajemen Strategik Konsep dan Aplikasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Mirna,dkk. 2024. Efektivitas Penerapan Direct Marketing Pada Penjualan Rekening Rencana Tabungan Simas Haji Bank Sinarmas Syari’ah KCP Purwokerto. JOMI. Vol, 2, 2
N. M. Yusuf S. Barusman dan Soni Gunardi, Analisis Portofolio Produk pada PT. Asuransi Umum Bumi Putera Muda 1967 Cabang Lampung menggunakan Matrik Baston Consulting Group, Vol. 4 No. 2 April 2014 hal.141. ubl.ac.id
Setiawan Hari Purwanto dan Zulkieflimansyah. 2009. Manajemen Strategi. Jakarta: FEUI.
Tumion, Brian. “Pengaruh Biaya Pakan dan Tenaga Kerja Terhadap Keuntungan Usaha Ayam Ras Petlur Milik Vony Kanaga di Kelurahan Tawaan Kota Bitung (Study Kasus).” Jurnal Zootek Universitas SAM Ratulangi vol.37, no. 2 (2017): 215.
Wibowo, Lia Kristianti. “Analisis SWOT Bisnis Usaha Peternakan Ayam Ras Petelur di Boyolali Jawa Tengah.” Journal of Accounting and Business Studies vol.4, no. 1 (2019): 4.
Widyantara, I N Padma dan I Gusti Agung Ketut Sri Ardani. “Analisis Strategi Pemasaran Telur Ayam (Studi Kasus di Desa Pesedahan dan Desa Bugbug Kabupaten Karangasem).” E-Jurnal Manajemen UNUD vol.6, no. 7 (2017): 3767.
Yanuar Surya Putra, Analisis Matriks Boston Consulting Grup (BCG) pada Sepeda Motor Merek Honda (Studi Kasus pada PT. Astra Honda Motor Tahun 2013), Vol. 7 No. 13, Juli 2014.
Yoiz Shofwa Shafrani, dkk.2024. Analisis Strategi Membangun Brand Image Melalui Konten Media Sosial Instagram untuk Meningkatkan Minat Investasi Tabungan Emas di Pegadaian Syariah Purwokerto. JOMI. Vol 3, 4.
Yrama Widya, Bandung. John A. Pearce II & Richard B.Robinson, terj. Agus Maulana,Ir, M.S.M, 1998. Manajemen Strategik Jilid 1. Binarupa Aksara, Tangerang.
Copyright (c) 2025 Ida Apriliana, Yoiz Shofwa Shafrani, Sabiqul Ikhsan, Silviani Hidayah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright © 2023 oleh Penulis. Diterbitkan pertama kali oleh Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia (JOMI).
Penulis yang mempublikasikan artikelnya di JOMI menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta atas artikel tetap dimiliki oleh penulis, dengan memberikan hak publikasi pertama kepada JOMI.
- Artikel dipublikasikan di bawah Lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), yang memungkinkan: Penggunaan, distribusi, dan reproduksi dalam media apa pun, termasuk untuk tujuan komersial, Selama karya asli dikutip dengan benar.
- Penulis diperbolehkan untuk: Menyebarluaskan artikelnya di repositori institusional atau situs web pribadi, Tanpa memerlukan izin khusus, dengan mencantumkan bahwa artikel telah diterbitkan pertama kali di JOMI.
- Penulis menjamin bahwa artikel: Merupakan karya orisinal, Tidak sedang dalam proses peninjauan atau dipublikasikan di jurnal lain, Telah mematuhi seluruh etika publikasi ilmiah yang berlaku.
Lisensi: Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). Tautan Lisensi: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
